No final do ano passado tive o prazer de contribuir (a convite de uma jornalista a serviço da PM Network magazine, uma publicação mensal do Project Management Institute) para um artigo a respeito da aplicabilidade do crowdsourcing na aquisição de produtos e serviços em projetos, e esse artigo foi publicado agora na edição de janeiro da revista.
A chamada de capa é “Does crowdsourcing work?” (“O Crowdsourcing funciona?”) e o título do artigo é “Crowdsourcing projects can tap into a huge talent pool and cut costs – but also raise quality and security risks” (“Tercerizar projetos por crowdsourcing pode alcançar enormes bolsões de talento e reduzir custos – mas pode também aumentar os riscos de qualidade e segurança”).
Anexei aqui ao post as páginas do artigo (pmnetwork201201-dl-artigo-crowdsourcing), que ficou bastante rico com as diversas contribuições dos vários entrevistados.
Será um prazer conhecer a opinião de vocês.
Mr. Yamada, bom vê-lo representando o Brasil.
Comentário por Raquel Marques — 11/janeiro/2012 @ 4:48 pm |
Recebi o o link do seu artigo através do Google Alerts que criei para receber as notícias sobre GECI.
Muito bom!
Mônica
Turma 8 GECI Senac
Comentário por Mônica Mariano Lopes — 16/janeiro/2012 @ 9:04 pm |